Yrityskummin tehtävät omistajanvaihdostilanteessa

Sanotaan, että ihminen lykkää asioita jotka tuovat mukanaan epäonnistumisen pelkoa. Oman yrityksen myynti tai sen siirtäminen seuraavalle sukupolvelle on yksi näistä. Jokainen yrittäjä joutuu miettimään mitä yrityksen mahdollinen myynti tarkoittaa henkilöstölle, asiakkaille, sopimuskumppaneille, perheelle, itselle. Ja kukaan ei halua epäonnistua tässä. Mutta Lue lisää

Omistajanvaihdoskulttuuri kehittynyt Suomessa – kiitos pitkäjänteisen omistajanvaihdosten edistämisen

Tuore ja järjestyksessään kolmas valtakunnallinen Omistajanvaihdosbarometri osoittaa, että omistajanvaihdoskulttuuri on kehittynyt Suomessa. Käytännössä tämä tarkoittaa, että yritysten jatkuvuusnäkymät ovat parantuneet, yritykset ovat entistä kiinnostuneempia yritysostoista ja yritysten myymisestä, asenteet omistajanvaihdoksiin ovat muuttuneet positiivisemmiksi ja entistä useammalla yrityksellä on kokemusta yrityskaupoista. Näihin positiivisiin Lue lisää

Omistajanvaihdosfoorumi edistää yrityskauppoja

Omistajanvaihdosten edistämiseksi on perustettu Ov-foorumi, joka määritteli hankkeen yritysmarkkinoiden kehittämiseksi. Hanke käynnistyi keväällä 2018. Noin kolme vuotta kestävän hankkeen rahoituksesta puolet tulee työ- ja elinkeinoministeriöstä ja toisesta puolesta vastaavat Elinkeinoelämän keskusliitto, Suomen Yrittäjät, Finnvera, Business Finland, Fennia-konserni ja Elo, Nordea, Danske Bank, Lue lisää

Kehitysyhtiöt yrittäjän tukena omistajanvaihdoksissa

Kaupunkien ja kuntien omistamat kehitysyhtiöt ovat vapaaehtoisesti perustettuja organisaatioita, joiden toiminta pohjautuu alueen ja yritysten tuntemukseen, pitkiin asiakassuhteisiin, osaamiseen ja kuntaomistajien mandaattiin. Ne ovat kehittämisen kehtoja, jotka palvelevat moninaisesti alueen elinvoimaa. Pohjimmiltaan kehitysyhtiö kohtauttaa alueen toimijoita yhteisessä kehitystyössä, pohtii tulevaisuuden suuntaa ja Lue lisää

Riikosia ja Möttösiä

Riikonen kyyristyi lähtötelineisiin. Tieto avausosuuden merkityksestä sai hänen kulmansa kurtistumaan ja sydämensä pamppailemaan. Lähtölaukauksen kajahdettua Riikonen säntäsi matkaan päättäväisyyttä uhkuen. Naapuriradan nuori sälli ei ehtinyt telineistään irrota, kun Riikonen jo pinkoi lähes puolimatkassa osuuttaan. Hieman takakenoisella, ja eittämättä omintakeisella, tyylillään hän saapui nopeasti vaihtoalueelle. Perusta Lue lisää

Miksi valmistautua omistajanvaihdokseen?

Yrittäjät lykkäävät omistajanvaihdokseen valmistumista myöhempään ja myöhempään. Miksi näin tapahtuu? Usein yrittäjä kertoo valmistautumattomuuden syyksi sen, että hän ei tosiasiassa aio lähitulevaisuudessa eläköityä, eikä siksi ole syytä ryhtyä välittömiin valmisteluihin. Omistajanvaihdoksista puhutaan usein yrittäjän ikääntymiseen liittyvänä kysymyksenä. Ikääntyminen on toki yksi syy, Lue lisää

Opiskelijasta yrityksen jatkaja – yrityksen restartup

Korkeakoulun opiskelijan pakollisissa, ehkä hänelle ainoissa, yrittäjyysopinnoissa ei yleensä käsitellä olemassa olevan yrityksen jatkamista yhtenä yrittäjyyden uravaihtoehtona. Yleisimpänä oppimistehtävänä on uuden omaan ideaan perustuvan yrityksen ideointi ja liiketoimintasuunnitelman tekeminen. Tällaisessa tehtävässä ei toimintaympäristöä eikä kilpailija- ja markkina-analyyseja mietitä riittävästi. Opiskelijan ideoima yritys jää Lue lisää

Luopujan valmistautuminen omistajanvaihdokseen

Omistajanvaihdokseen kuuluu luopumista ja irti päästämistä. Tunnekuohu voi olla melkoinen, ja se pitää hyväksyä osana prosessia. Hyvä suunnitelma aikatauluineen auttaa kohti päämäärää. Suunnitelman avulla voi työstää tunneasioita rinnakkain raha-asioiden kanssa, jotta olisi henkisesti valmiimpi vaihdokseen. Omistajanvaihdoksessa nousee esille yrityksen tarina. Mikä on Lue lisää

Ostokohteen henkilöstö on voimavara

Pelko työpaikoista, uusi johtamisen kulttuuri ja mahdolliset uudet työtavat askarruttavat ihmisten mieliä omistajanvaihdoksessa. Ihmisille syntyy tarve purkaa pelkoaan ja ajatuksiaan.  Lyhyet, ohjatut keskustelutilaisuudet, joissa henkilöstö saa vapaasti keskustella vaihdokseen liittyvistä asioista, estävät kuppikuntien syntymisen sekä antavat henkilöstölle mahdollisuuden purkaa vaihdokseen liittyviä ajatuksiaan. Muutos on ihmiselle Lue lisää