Riikonen kyyristyi lähtötelineisiin. Tieto avausosuuden merkityksestä sai hänen kulmansa kurtistumaan ja sydämensä pamppailemaan. Lähtölaukauksen kajahdettua Riikonen säntäsi matkaan päättäväisyyttä uhkuen. Naapuriradan nuori sälli ei ehtinyt telineistään irrota, kun…

Yrittäjät lykkäävät omistajanvaihdokseen valmistumista myöhempään ja myöhempään. Miksi näin tapahtuu? Usein yrittäjä kertoo valmistautumattomuuden syyksi sen, että hän ei tosiasiassa aio lähitulevaisuudessa eläköityä, eikä siksi ole syytä ryhtyä välittömiin…

Korkeakoulun opiskelijan pakollisissa, ehkä hänelle ainoissa, yrittäjyysopinnoissa ei yleensä käsitellä olemassa olevan yrityksen jatkamista yhtenä yrittäjyyden uravaihtoehtona. Yleisimpänä oppimistehtävänä on uuden omaan ideaan perustuvan yrityksen ideointi ja…

Omistajanvaihdokseen kuuluu luopumista ja irti päästämistä. Tunnekuohu voi olla melkoinen, ja se pitää hyväksyä osana prosessia. Hyvä suunnitelma aikatauluineen auttaa kohti päämäärää. Suunnitelman avulla voi työstää tunneasioita rinnakkain raha-asioiden kanssa, jotta…

Omistajanvaihdos yrityksessä on aina sen henkilöstölle suuri muutos. Jokainen työntekijä kohtaa muutoksen omalla persoonallisella tavallaan, eikä muutoksen kohtaaminen ole aina yksinkertaista ja helppoa. On luonnollista, että muutos herättää ihmisen mielessä erilaisia…

Pelko työpaikoista, uusi johtamisen kulttuuri ja mahdolliset uudet työtavat askarruttavat ihmisten mieliä omistajanvaihdoksessa. Ihmisille syntyy tarve purkaa pelkoaan ja ajatuksiaan.  Lyhyet, ohjatut keskustelutilaisuudet, joissa henkilöstö saa vapaasti keskustella…

”Pakko kysyä, että mitä helvettiä nää täällä tekee?” Nämä sanat lausui asiantuntijayrityskonsernin pääomistaja, joka on ostanut parinkymmenen vuoden aikana useita kymmeniä yrityksiä ja pitää yrityksen työntekijöitä heidän tärkeimpänä voimavaranaan. Hänen mukaansa…

Suomen Yrittäjät ja Ratkaisutoimisto Seedi yhteistyökumppaneineen julkaisivat muutama vuosi sitten erinomaisen Ravistajat-kilpailun. Ravistajia etsittäessä haluttiin löytää Suomen kehittyvimmät ja omaa toimialaansa eniten mullistaneet yritykset. Kilpailun…

Omistajanvaihdoksen yhteydessä on tärkeää sitouttaa avainhenkilöt yrityksen tulevaisuuden tavoitteisiin. Sitoutumista syntyy, kun perusasiat on rakennettu hyvin. Perusasioita ovat avainroolien tunnistaminen yrityksen tavoitteista käsin oikeiden henkilöiden nimeäminen…

Yrityksen omistajan- ja sukupolvenvaihdoksessa siirretään myös johtajuus. Hyvä omistajanvaihdossuunnitelma sisältää prosessikuvauksen aikatauluineen johtajuuden siirrosta. Johtajuuden siirto käsittää vallan ja vastuun ”teknisen” siirron lisäksi myös entisen johtajan…