Omistajanvaihdokset elinkeinopolitiikan ytimeen
Omistajanvaihdokset ovat tutkitusti merkittävä yritysten uudistumisen, kasvun ja
kansainvälistymisen lähde. Niillä on myös merkittäviä yhteiskunnallisia vaikutuksia. Ne
vahvistavat alueiden elinvoimaa työllisyyden, verotulojen sekä pito- ja vetovoiman kautta.
Valtakunnan taso
Verotus ratkaisee jatkuvuuden
Sukupolvenvaihdosten verotuksen tulee olla sellainen, ettei se muodostu kynnykseksi yrityksen siirtymiselle seuraavalle sukupolvelle. Verotuksen keventäminen takaisin vuoden 2011 tasolle, huojennusten ulottaminen alaikäisiin ja kohtuullinen perintöveron korko tekevät jatkamisesta realistisen vaihtoehdon.
Rahoituksen on oltava saatavilla myös pienille yrityksille
Usein rahoitus osoittautuu omistajanvaihdoksen kriittiseksi pullonkaulaksi. Markkinoille tarvitaan ratkaisuja, jotka mahdollistavat pienyritysten yrityskaupat ja sukupolvenvaihdokset. Uudet oman pääoman ehtoisen rahoituksen muodot ja pääomasijoitusmallit voisivat purkaa tämän padon tehokkaasti.
Omistajanvaihdos näkyväksi osaksi yrittäjyyspolitiikkaa
Suomessa on panostettu vahvasti startup-kulttuuriin. Vähemmälle huomiolle on jäänyt se, että jatkettava yritys – restartup – kasvaa usein perustettua yritystä nopeammin. Yrittäjyyskasvatus, julkinen keskustelu ja yrittäjyyden tukirakenteet voivat nostaa omistajanvaihdoksen tasaveroiseksi poluksi ryhtyä yrittäjäksi.
Paikallinen taso
Pysyvä toiminta tuo tuloksia
Kunnissa omistajanvaihdosten edistäminen on usein tehty hankkeina, vaikka tarve on pysyvä. Toimiva ratkaisu on kunnan tai seudun oma omistajanvaihdoskoordinaattori, joka tuntee alueen yritykset ja palvelupolut ja pystyy ohjaamaan yrittäjiä oikeaan aikaan oikeiden palveluiden äärelle.
Yhteistyö julkisten ja yksityisten toimijoiden välillä
Kunnan tehtävä ei ole tehdä yrityskauppoja — mutta sen rooli matalan kynnyksen neuvonnassa ja tiedon jakamisessa on tärkeä. Yksityiset asiantuntijat hoitavat arvonmääritykset, kauppakirjat ja käytännön järjestelyt; kunta voi tukea tätä esimerkiksi palveluseteleillä ja neuvontapalveluilla.
Elinvoima ei synny itsestään
Esimerkiksi 2 000 yrityksen kunnassa jopa 300 yritystä voi olla omistajanvaihdoksen äärellä kahden vuoden sisällä. Jos niiden jatkosta ei huolehdita, vaikutukset näkyvät nopeasti palveluissa, työpaikoissa ja verotuloissa.
Uusia yrittäjiä löytyy – kunhan heitä puhutellaan oikein
Omistajanvaihdos kannattaa nostaa esiin myös kouluissa, oppilaitoksissa ja maahanmuuttajapalveluissa. Kaikki yrittäjyys ei synny ideasta — moni syntyy valmiista yrityksestä.